PMBOK 学习札记 3.4 项目质量管理

PMBOK 学习笔记 3.4 项目质量管理
PMI提出了3个过程:

     1. 规划质量: 识别质量要求。主要输出有: 质量管理计划(说明项目将如何保障质量) 和 质量测试指标(如 响应时间、可靠性、测试覆盖度等)

     2. 实施质量保证: 审计质量要求,审计质量测量结果, 审计质量过程

     3. 实施质量控制:记录质量测量的结果,评估绩效
          a. 主要手段有测试,抽样检查等
          b. 主要输出:质量控制测量结果(如测试报告)