项目质量管理-执行质量控制(ITO,备考)
项目质量管理-实施质量控制(ITO,备考)
项目质量管理-实施质量控制
监控过程组
输入(7):
1.项目管理计划
2.质量测量指标
3.质量核对表
4.工作绩效测量结果
5.批准的变更请求
6.可交付成果
7.组织过程资产
工具与技术(10):
1.因果图
2.控制图
3.流程图
4.直方图
5.帕累托图
6.趋势图
7.散点图
8.统计抽样
9.检查
10.审查已批准的变更请求
输出(7):
1.质量控制测量结果
2.确认的变更
3.确认的可交付成果
4.组织过程资产(更新)
5.变更请求
6.项目管理计划(更新)
7.项目文件(更新)