一个想法（续五）：IT联盟创业计划：现阶段进度公示、疑问解答及进行中的计划

前言：

首先今天是元宵节，先祝大伙元宵节快，单纯的快乐！

然后看看开展中的计划：

IT联盟创业计划众筹发起：一个想法（续三）：一份IT技术联盟创业计划书，开启众筹创业征程

IT联盟创业计划众筹进度：一个想法（续四）：IT技术联盟创业众筹进度公示

以及现在向大伙公示目前的进展、解答疑惑及下一阶段的工作计划。

一：目前的进展：

1：入股人数：

目前确认已经入股的共的41人：36人已支付款，5人已登记并在常规的工资发放日15号支付。

2：众筹金额：

共计筹得174000，另有30000未付款。

3：合作伙伴：

目前已和博客园达成初步合作，博客园以技术入投占1%，协助提供后期文章内容的API。

我们将完成博客园在App上未发力完成的事情，未来可能会更进一步合作。

二：疑问解答：

1：为什么不直接走VC风投、或上一些平台众筹。

答：这是一个涉及群体利益的项目，也考验着每一个IT人的人心，不是单纯用钱可以解决的。

如果直接用钱就可以完成这种大战略，相信就没我什么事了，我一公开计划，有钱企业早行动了。

因此，我必须让这事在IT圈先普及开来，先荡起来，慢慢的接受这个体系，而这个过程，需要我这么折腾。

只有大伙相信我的整体计划绝对是为整个IT群体服务，并不改初心，这事才有成功的可能。

因此，直接拿到钱或在其它平台找寻非IT群体人员投资，都荡不起这事，终都不可能成功的。

好吧，我太坦白了，都是你们逼我把计划泄漏了~~~~

 

2：为什么估值偏大，只拿3%了来众筹，剩下97%何去何从？

答：首先，我喜欢有点智商的，会问我剩下97%怎么用，而不是看完计划就在质疑创始人私吞占97%，凭什么的。

1：作为创始人，我要让这个项目保持初心，惠及所有IT群体，不被其它人所左右，我只需思考如何确保控制权即可。

2：在思考这整体大战略时，有很多关键企业、或合作伙伴或核心合伙人、还有前期加入的员工，在资金紧缺的情况下，都需要股权的分配来达成。

比如与博客园的初步合作，先占去1%，未来进一步的合作，仍会占的更多。

那可能还有CSND、51CTO、或未来的其它合作企业、及IT联盟里的核心成员，接下来组建团队的成员、还有后面进来的风投。

涉及要分配股份的占很多，因此，面资金不足，又要思考股权控制，要又完成大事，如何用好股份，对我是一个核心思考挑战点。

估值为何稍为偏大，解释完上面两点内容，相信你自己也可以思考出答案，若思考不出则罢了，我不能太直白。

 

3：补充：为什么不先搞产品？

答：本来我是不想解答的，不过见众有疑问，并多次好心的如此建议，我就补充回答了。

这件事的核心，要颠覆一个行业，要改变一个群体的意识形态，是你弄一个产品出来就可以做的事？

其它的理由我就不作解释了，别人笑我太疯颠，我笑他人看不穿！

 

三：正在进行的计划

1：团队组建

A：目前和我以前认识行政总监在聊，希望他能过来协助（他也有这方面的意向）

公司前期的注册、选址，规章制度等很多这方面的事情，需要这方面的能人。

B：有个同学说要介绍一个知名招聘站的某区总监和我聊这个项目。

前期的运营，的确需要人才，待我回广州后看下情况。

C：产品相关的人员，已经初步沟通过一回。

沟通过的有两个，都只是表达意向。

D：其它技术团队，还没进行，也欢迎各位自荐或推荐。

希望大伙提供资源或推荐，能贤者上，关于人选，我会只局限仅我认识的人。

2：编写产品规划

虽然我的计划书已经定出来了大战略，产品规划人也在沟通。

但我必须思考备用方案，在计划执行时，产品规划人未进来时，我事先准备好的产品规划书，能保障计划的顺利执行。

如果产品规划人顺利加入，我也希望先展示我最原始的初衷，然后再由后续的产品负责人发挥执行。

3：推动众筹

前面我已经讲过为什么要众筹的原因。

钱是一方面，重点是希望这个过程是有序且持续。

执行预期是一个月，刚好我把前期的准备工作都完成之事。

如果风投提前完成，则提前结束。

 

4：寻找风投（VC）

兵马未动 粮草先行 粮草未到 意念先行。

在推行意念的过程，找大钱也会在计划之中。

VC进行成功，则首轮众筹无论多少，也将结束。

 

5：我想说两句：

我希望技术圈的朋友，在我在努力的方向上：

若反对：请旁观，若坚持，请光明正大，拒绝小号行径。

有疑问：请提出或建言。

若看好：请参与。

若支持：请提供资源协助。

希望友谊的小船能越走越远......

 

四：提前预告的：第一阶段的任务

明确的说：面试评级不是第一阶段会做的事。

计划里已经写清楚了四个战略：聚众、留存、促进、融入。

因此第一阶段，以聚众为方向的项目，其目标是：

消灭单身的程序员，让程序员变的一票难求，提升程序员群体的社会价值感。

具体的做内容及实施方式及推广方案，我心中都已有战略性构思完毕。

包括前期如何靠这个阶段的产品实现盈利，维持自产自足。

现在还不便公开，但会提前，在完成预备工具后公开。

 

结尾：

如果你对计划有兴趣，那么给你的忠告是：

如果入股的金额会影响你的生活，请谨慎；

如果入股的金额不影响你的生活，请信任。

我无法证明未来的结局，但你会看到我现有的努力......

 

17楼代码小兵的成长

我看结果，没结果骂楼主，有结果骂喷子。。。。

Re: [水amp;月]坟

@代码小兵的成长，如果楼主成功了，请来喷我。，--------------------------------------------------------------------------------------------，1：为什么不直接走VC风投、或上一些平台众筹。，答：这是一个涉及群体利益的项目，也考验着每一个IT人的人心，不是单纯用钱可以解决的。，--------------------------------------------------------------------------------------------，看到这句话，我就不相信楼主能成功。

16楼188442

给博主的建议：困难永远比你想象的要大，永远不要过于乐观！，，我会保持关注的

15楼TomeToYo

哈哈，我的单身问题就看你的了

14楼xiaohuazi

快点推出吧，30了，单身太久了

13楼Mr.Jack

20万拿去理财算了

12楼zonda

继续保持关注

11楼idiotcnblogs

有这么多吆喝的时间，别人产品都可以出来了，说实在的，这些思路根本没有借鉴的价值，你自己搞吧，成功了再大肆吆喝，我不想再首页看到这个了

Re: 路过秋天

@idiotcnblogs，引用有这么多吆喝的时间，别人产品都可以出来了，说实在的，这些思路根本没有借鉴的价值，你自己搞吧，成功了再大肆吆喝，我不想再首页看到这个了，来，你用大号出来，看是哪个，咱们的小船翻了了....哈哈

10楼飞扬青云

我个人非常赞成作者的想法，程序员中能有如此好的商业想法，不多了，我顶！至于 idiotcnblogs 这位仁兄，不知道在这里叽叽哇哇啥！是嫉妒么？能展示你的真身么？为何搞个小号在这里胡说八道？

Re: idiotcnblogs

@飞扬青云，1.我没大号，2.这套想法没有任何高明之处，也没有什么新意，如果我要做，在楼主吆喝这么久的时候，我就可以把产品出个差不多了，3.嫉妒，有被别人嫉妒的资本吗？，4.纯粹是看不惯，这是明目张胆的在首页放广告吗？

9楼贺臣

支持一下好了，做总比想好。加油

8楼优客

秋大别理那种心理有病的人，我们都爱看，支持你。

Re: 馨辰

@idiotcnblogs，虽然我基本同意你的观点，但我也有一个疑问，为什么你的号是刚注册的？是属于那种“我基本上是路人但我看到你的文章实在忍不住要注册个账号出来说两句”？

6楼博客园管理员测试号

各位， 安静一下 容我一一道来......

5楼博客园管理员测试号

呵呵呵哈哈哈， 吃瓜群众 来看个热闹。 不过 放不放首页 跟我没关系 跟那些喷的也没关系吧 想看 点进去 不想看 忽略就是 ：）

4楼cyfonly

@idiotcnblogs ，赞同你的部分观点。如果有时间搞宣传，不如先搞出个产品原型出来。，另外，创业不是像博主这样大张旗鼓虚张声势的。，希望博主能够取其精华去其糟粕，别人的建议永远是你前进的阶梯。

Re: 馨辰

@cyfonly，引用@idiotcnblogs ，赞同你的部分观点。如果有时间搞宣传，不如先搞出个产品原型出来。，另外，创业不是像博主这样大张旗鼓虚张声势的。，希望博主能够取其精华去其糟粕，别人的建议永远是你前进的阶梯。，我也觉得先搞个原型出来才是更靠谱的做法，才更脚踏实地

3楼Jeffcky

为咱们程序员谋福利，强烈支持，希望博主继续想法系列，继续关注！

2楼发条先生

初衷是美好的，理念是清晰的，不过真正实行起来要面对问题肯定是数不胜数的，遇到理念不同的人也是不可避免的，但是最后胜利的只有那些行动的人。加油。

1楼醉清玄

可以用行动证明一切