ERP系统实施小结

ERP系统实施总结

本文分为经验和实践2部分，经验部分分享一些核心思想和理论，实践部分将整个ERP系统的建设过程做步骤分解

经验部分：

**先固化，再优化

先把软件的功能用起来，一些操作方面的细节问题不去计较，流程走通了，再说操作方面的细节问题

**想清楚上ERP系统的目的是什么，ERP系统解决公司的什么问题？

**先功能，后操作

不同ERP系统会有差异，首先要考虑的是ERP系统的功能上能否满足公司需求

**定制化开发的时候，制定好大致时间节点和实施步骤，每次开发一块，测试一块，切忌大而全

**ERP是将流程固化到系统中，当流程很清晰的时候，再去上ERP系统

**画流程的时候，列出流程的所有流向和解决方案，并最终形成一个闭环，如果罗列不全面，执行过程就会出现问题，如果没有形成闭环，就可能有三不管区域

**固化到ERP中的，最好是变动不频繁的流程。频繁变动的流程，投入产出比太低

实践部分：

1.公司部署ERP系统的目的是什么？

输出结果：部署ERP系统的目的

2.ERP系统功能上是否满足我方需求?

3.讨论，并绘制详细的业务流程

输出结果：业务流程图

4.制定实施总框架，为每个子目标制定时间节点

输出结果：时间节点表

********************************录入基础资料*************************************

5.确定要录入系统的基础数据，包含静态数据和动态数据

静态数据：物料表，员工信息表，客户表，供应商表等

动态数据：采购订单，销售订单

输出结果：各类型的基础资料

参考：https://wenku.baidu.com/view/d782be00f5335a8103d22016.html

6.与实施工程师一起确定基础资料的表头（有些字段是系统需要的，有些是公司需要的，要整合到一起）

输出结果：标准表头的EXCEL表

7.与实施工程师一起，对每个表头进行详细说明，并备注

输出结果：基础资料录入说明书

8.安排人员，根据标准格式的EXCEL表，准备好基础资料

输出结果：包含完整信息的基础资料表

9.将基础资料录入系统，并测试

********************************单据开发*************************************

10.确认各种单据的表头，比如采购订单，采购入库，销售订单，销售出库等

输出结果：标准格式的单据

11.找出业务流程中相互关联的单据，根据相关联的单据，标注单据的表头，可以分为以下几种