团队第二阶段绩效考核表
我们团队的绩效评估办法，标准：
1.目标实现（考量与计划目标实现的差距20分）
2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上15分）
3.功能设计（15分）
4.工作量（10分）
5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）
6.改善创新（10分）
7.团队意识（5分）
8.博客总结（5分）
9.学习情况（5分）
10积极性（5分）
我们团队的绩效评估办法，标准：
1.目标实现（考量与计划目标实现的差距20分）
2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上15分）
3.功能设计（15分）
4.工作量（10分）
5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）
6.改善创新（10分）
7.团队意识（5分）
8.博客总结（5分）
9.学习情况（5分）
10积极性（5分）