聊聊年末的那些事

聊聊年底的那些事
    年底了，年终奖是个热门话题。今年经济不景气，公司的年终奖也有所收缩，人均1个半月工资，而我就拿了一个月。绩效面谈的时候，主管还特意提醒我说，我的绩效在全公司偏低，好吧，我心里也有数。今年确实做的不太给力，尤其是上半年，毕竟是个职场新人（11年毕业的），有进步我就很高兴了，但是这个年终奖的数字还是让我很蛋疼了，就比去年多了个零头，要知道去年我才干了半年。再加上主管的话，感觉很压抑，但是又觉得自己确实不够努力，纠结。开始萌生跳槽的念头了，但是有觉得对不起主管的栽培，毕竟作为应届生外加培训，公司也付出了很多成本，而且工资待遇还是有竞争力的，要想找个更好的范围很窄，我在的城市算是个二线城市，但是软件行业还是偏低端了点。
    或许是年底了，工作显得散漫了点，今天被骂了，原因是我做的东西没有达到主管的要求。我很郁闷，因为之前根本没跟我说他要什么样的结果，要多么的正式，而且这部分工作自我接手以来，从没有人告诉我说要达到什么怎样一个状态，我一直是在自己摸索。于是，我就觉得他只是想知道下结果就行了，于是直接就把最直接的结果简单的说了下，结果他不知道从哪里搞来一个模板，说要写成这个样子，我彻底懵了。我不知道究竟是我沟通能力不够，没有把这些问题问清楚，还是说他应该把问题说清楚，告诉我他要怎么样的结果。这件事情发生在项目组讨论的时候，更令我郁闷的事，作为项目的直接负责人，我想发表些看法的时候，多次被打断，而他们讨论完了又抛给我，让我根据讨论的结果去做，然而讨论的东西依旧在抽象层面，我对这个项目的很多困惑没人给我解答，或许这就是这份工作的挑战性吧。要知道，在这个公司我还没有做过两个项目是类似的，一年半来，七八项工作都是没有交集的。都是在完全没有概念的情况下，一点点的去摸索，一遍又一遍的推倒重来，而这造成了我绩效偏低。
    既然同事大致也都是这么过来的，我想可能我的工作方式没有很好的适应公司的生态吧。
    大家觉得我是不是应该跳槽？还是应该从自己身上找问题？

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开发上的问题可以慢慢摸索
但需求方面，不明白的，一定要找人问过清楚，不要怕，多交流多沟通
需求这个一时一个样，经常改来改去的
还有项目最好尽快完成进度，不要拖
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你还是想想怎么把你的工作做好。应该是从自己身上找问题，关于需求方面你应该是比谁都知道多才行，再开会的时候，至少拿出两到三个方案来，至于你的团队，是你缺乏和他们勾通吧。至少一周之内要清楚他们在干什么，也要有时时的跟进，了解他们的想法，你可以抽中午的时间和他们聊聊呀。这是最好的解决方法的问题。
项目的尽度你应该尽快去干完。不要停止不前，等你遇到问题了，你可以招集他们开会，最好不要占用太多的时间，要有效率,就看你这个领导的能力了。多去看看一方面的书，怎样去领导你的同事，和被你的同事领导。呵呵。个人见意。
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有句老话叫 树挪死，人挪活。如果对工作已经没有了兴趣，完全是去因为工作而工作，那我觉得并不太可能会走的太远。就像学习一样吧，有兴趣才能学的更多 没兴趣的话学的无非就是怎么考试。我刚毕业的时候在第一家公司呆了三年，当时是没有任何工作重点，完全是为了工作而工作。是在做不下去了，换了第二家公司，情况虽然也差不多，但是找到了工作的方向，然后来了北京，才真正有了对工作的兴趣，呵呵，个人愚见，希望能帮助到楼主。或者就当个冷笑话看吧 哈哈
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看你的描述，感觉还挺复杂的，不好给意见
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我10年毕业的 我年底只有0.7个月的工资 有什么好压抑的 有个大神回复的好：我工资1500 不需要年终奖~ 哈哈
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自己不想多付出，一定要做好收获不多的思想准备。
这年头，多少人努力工作，还没得到应该得到的。
多从自己身上找原因吧.
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钱乃身外之物
春节快乐
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祝你好运！！
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1/6工资的年终奖，至今怀疑是不是发错年终奖了。