请问开发进度的有关问题
请教开发进度的问题？
需求已经出来了
有的功能是整个团队人员都没接触过的技术点或者是有难度的技术点
因为都没人接触过或者难度比较大，进度很难衡量
像这种情况的时候，开发进度要如何设置呢？？？
------解决方案--------------------
先把已知的部分化好进度
难点部分，分配精兵强将
每天开个小会，讲一下进度、困难，集思广意
------解决方案--------------------
那你想想这个技术点如果攻克不了会对项目有什么影响就可以决定对该技术点有多大投入了。
------解决方案--------------------
这种我觉得没办法，只能短期内招个技术比较强的零时顶着先。
------解决方案--------------------
demo哦
------解决方案--------------------
分阶段实现
------解决方案--------------------
把没人接触过的以及其它难点分成细小的功能点，分阶段进行突破。
比如难点里有10个功能，就有10个demo任务，完成一个任务，就是1/10，
难点占总共任务的一半，那完成一个demo就完成了1/20的进度。
需求已经出来了
有的功能是整个团队人员都没接触过的技术点或者是有难度的技术点
因为都没人接触过或者难度比较大，进度很难衡量
像这种情况的时候，开发进度要如何设置呢？？？
------解决方案--------------------
先把已知的部分化好进度
难点部分，分配精兵强将
每天开个小会，讲一下进度、困难，集思广意
------解决方案--------------------
那你想想这个技术点如果攻克不了会对项目有什么影响就可以决定对该技术点有多大投入了。
------解决方案--------------------
这种我觉得没办法，只能短期内招个技术比较强的零时顶着先。
------解决方案--------------------
demo哦
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分阶段实现
------解决方案--------------------
把没人接触过的以及其它难点分成细小的功能点，分阶段进行突破。
比如难点里有10个功能，就有10个demo任务，完成一个任务，就是1/10，
难点占总共任务的一半，那完成一个demo就完成了1/20的进度。