IT人员流动的思忖

IT人员流动的思考
   相信大家都经历或者是了解，大部分程序员从初出道进入一家企业，比如转正后是2000-2500的待遇，等到在企业做了一两年后，仅仅只有很少的一部分人能够在当前企业获得大的提升，既是遇到了提升瓶颈（主要是待遇方面），而这个时候大部分人所想到的对策就是跳槽，在圈内到处都流传着，程序员加工资最快的方式就是跳槽。这种想法可以说是遍布整个行业，导致了IT行业形成了一个恶性的循环，这也是IT行业流动性大的主要原因之一。

    这种情况的坏处可谓是无处不在，流动性大除了人才的流失，更严重的就是造成软件产品开发的断裂，我们很多人相信都有这个经历，在接手的项目中，发现项目里代码风格各异，很难统一，更难维护。同时人才流失，造成人事成本增加，得不偿失。还有更多更多的坏处，在此就不一一举例了。

    造成这种情况真的是IT行业的宿命吗？在我过往接触的一些IT企业的老总里面，大部分都给了我一个思想，那就是在他们眼里，最不缺的就是程序员，随时可以花更少的钱招到和你做同样事情的人。对于这种思想，我实在是无法理解，当然，也并非是所有老总都如是想。

    对于这种想法我不敢苟同，就因为他们这种想法，造成人才严重流失，造成人事成本实际有增无减，产品开发断裂，最终造成项目因过多思想参杂其中导致失败（通常还是因为文档缺乏，接手人无法了解原来的思想，国内真正能做得好的企业并不多）。同时这不仅仅只是影响单一公司的存亡，从长远看更是影响国内整个行业的兴衰。

    当然，这责任并非只在公司，只是通常来说，公司如果能够在奖罚上做得更完善，也许情况会有一定好转，最起码能够让优秀的员工满意，而不是想着通过跳槽来达到自己的标准，毕竟没有人不想稳定的。