100分大讨论：进销存系统中，如何避免同种商品的不同进价
100分大讨论：进销存系统中，如何处理同种商品的不同进价
这个问题可能所有的进销存都会遇到，不知道大家是如何处理
例如某款手机，不同的批次进价极有可能是不同的，在出售的时候，该手机如果批次不同，那么利润也是不同的，甚至有可能一次出售的手机包括好几个批次，这个时候，利润应该怎么算呢？
我先说说我的处理方法：
1，要求客户严格按照先进先出的原则卖货
2，系统也按照这个原则出货，每次销售时都根据这个原则查到出售手机的入库单号，从而得到成本价
不过这样做不仅麻烦，而且不容易保持，就是说，如果客户有哪次卖没有按照先进先出的原则，拿错了，利润的计算就无法准确了，
大家都是怎么来处理这种问题呢，讨论一下吧
------解决方案--------------------
如果不存在原价退货，即退回给厂家，那么有什么所谓利润？你昨天买了10斤米，花了17块，今天买了10斤米花了20块，你们昨天吃了5斤，今天再吃了5斤，有必要算清楚，今天吃的那五斤是昨天的还是今天的吗？对于你来说，你的成本永远都是（17块+20块）/（10斤+10斤），除了生产日期不同可能报废的时间不同，成本有什么关系？难道你的厂家，会因为你明天只吃了4斤，而剩下的6斤，帮你以2块/斤退货？
即便是计算成本，那也只有移动平均法和月累计平均法，并没有说是要进行单笔计算。你前半个月的赚了2000块，后半个月赔了1000块，最终你还不是赚了1000块？那直接说你就只是赚了1000块有什么差别？
------解决方案--------------------
加权平均和先进先出两种方法
------解决方案--------------------
这是财务上的记账原则，先进先出和移动加权，其实有哪种记账都是一样的，主要看财务是采用哪种方式。
对于先进先出，我以为做的时候将所有的放库都放在一个批次表（这里记录商品的成本价及批次号），当出库时就按先进先出做就可以了。对于客户不按先进先出拿货，这个就是管理上的问题了，可以为每个批次进行编号（条码等）以防止拿错货，而且像手机等都有唯一编号吧，像超市百货中基本都采用条码管理的。
对于移动加权也是一样，就是把总成本 /总数量得到平均成本，这个值是一直在变的
对于我个人来说，我还是喜欢先进先出的原则
------解决方案--------------------
加权平均或者先进先出你们说了，我们用的按批次计价，类似先进先出，但计算要简单些，每次进货都生成不同的批次，并在库存中记录批次成本价，出库时每个批次按自己的进价计算成本，不一定严格遵守先进先出的原则。不过这样一来，在盘点调整库存数量的时候，往往会出现某个商品有差错但在库的几个批次进价不一样的情形，造成难以判断成本价计算盈亏。
------解决方案--------------------
没有生产日期吗
------解决方案--------------------
很有价值,收藏....绝对有帮助...
------解决方案--------------------
UI
收藏！！！
------解决方案--------------------
谢谢unsigned
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学习学习
------解决方案--------------------
------解决方案--------------------
调整零售价为最新价格，陪、赚是正常的，价格不是我们所决定，价格是市场决定的。
该赔的赔，就像内存价格一样整天变，但不可能是每天进的新货。
------解决方案--------------------
学习
------解决方案--------------------
感觉到僵哥才应该去看一下,成本会记.
这个月形成的就是：
已卖产品成本：120*250+120*50+128*100
已卖产品销货：150*250+151*50+151*100
存货成本：128*100
这个时候你就会发现，本月已经完成的销售当中的平均成本是：122，平均售价：150.375，平均利润：28.375，而剩下的存货成本却变成了：128，这合理吗？同样的进货为什么单位成本却完全不一样？
接着:
次月8日 销售 100件 单价152元
僵哥不懂怎么样算成本啊.你这样的分析,公司以后就没得发展了.
------解决方案--------------------
进销存系统就是进与销，利润不就是卖的价格-进的价格吗？有那么费劲？
------解决方案--------------------
针对楼主问题，发表如下看法：
1、楼主问题中的批次，应该指的是进货批次；
2、进货批次可分为两种管理方式：
一种是根据商品可以区别进货批次的管理，比如在商品上标记进货的批次信息；
一种是根据商品不能区别进货批次的管理；
3、在第一种情况下，不应当出现楼主所说的“拿错了”的问题，如果错了那是人的工作责任问题；
在第二种情况下，无所谓楼主所说的“拿错了”，因为商品都一样；
4、无论是那种情况，客户退货只能按个别计价法来记，即当时卖人家多少钱就要退人家多少钱；
5、向厂家退货也要分成两种情况
一是厂家批次可区分，是哪批就按那批的价格退了。
一是厂家批次不可区分，要看厂家的政策了。
------解决方案--------------------
不错，关注中。。。。。
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这个问题可能所有的进销存都会遇到，不知道大家是如何处理
例如某款手机，不同的批次进价极有可能是不同的，在出售的时候，该手机如果批次不同，那么利润也是不同的，甚至有可能一次出售的手机包括好几个批次，这个时候，利润应该怎么算呢？
我先说说我的处理方法：
1，要求客户严格按照先进先出的原则卖货
2，系统也按照这个原则出货，每次销售时都根据这个原则查到出售手机的入库单号，从而得到成本价
不过这样做不仅麻烦，而且不容易保持，就是说，如果客户有哪次卖没有按照先进先出的原则，拿错了，利润的计算就无法准确了，
大家都是怎么来处理这种问题呢，讨论一下吧
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如果不存在原价退货，即退回给厂家，那么有什么所谓利润？你昨天买了10斤米，花了17块，今天买了10斤米花了20块，你们昨天吃了5斤，今天再吃了5斤，有必要算清楚，今天吃的那五斤是昨天的还是今天的吗？对于你来说，你的成本永远都是（17块+20块）/（10斤+10斤），除了生产日期不同可能报废的时间不同，成本有什么关系？难道你的厂家，会因为你明天只吃了4斤，而剩下的6斤，帮你以2块/斤退货？
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对于移动加权也是一样，就是把总成本 /总数量得到平均成本，这个值是一直在变的
对于我个人来说，我还是喜欢先进先出的原则
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加权平均或者先进先出你们说了，我们用的按批次计价，类似先进先出，但计算要简单些，每次进货都生成不同的批次，并在库存中记录批次成本价，出库时每个批次按自己的进价计算成本，不一定严格遵守先进先出的原则。不过这样一来，在盘点调整库存数量的时候，往往会出现某个商品有差错但在库的几个批次进价不一样的情形，造成难以判断成本价计算盈亏。
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这个月形成的就是：
已卖产品成本：120*250+120*50+128*100
已卖产品销货：150*250+151*50+151*100
存货成本：128*100
这个时候你就会发现，本月已经完成的销售当中的平均成本是：122，平均售价：150.375，平均利润：28.375，而剩下的存货成本却变成了：128，这合理吗？同样的进货为什么单位成本却完全不一样？
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针对楼主问题，发表如下看法：
1、楼主问题中的批次，应该指的是进货批次；
2、进货批次可分为两种管理方式：
一种是根据商品可以区别进货批次的管理，比如在商品上标记进货的批次信息；
一种是根据商品不能区别进货批次的管理；
3、在第一种情况下，不应当出现楼主所说的“拿错了”的问题，如果错了那是人的工作责任问题；
在第二种情况下，无所谓楼主所说的“拿错了”，因为商品都一样；
4、无论是那种情况，客户退货只能按个别计价法来记，即当时卖人家多少钱就要退人家多少钱；
5、向厂家退货也要分成两种情况
一是厂家批次可区分，是哪批就按那批的价格退了。
一是厂家批次不可区分，要看厂家的政策了。
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