百分之一百真实还原（理解）产品的需求，想法，设计。

步骤：

让产品讲解项目信息以及原型，了解项目背景，这个项目要解决的是什么问题 

根据项目原型梳理出系统的流程图 

拿着流程图和产品进行讲述，确认流程理解一致 

抽取项目中包含领域知识的名词列表，使用一句话能够描述清楚 

与产品进行沟通，将自己的描述和产品进行check，保证描述的是正确的 

抽取项目的用例，写到工作计划项目中，确保能够覆盖全部需求 

将用例进行分配人，标时间，拆用例，排顺序以便严格按照用例进行开发。 

具有复杂的业务，算法的用例和产品进行确认，保证用例描述了产品的需求 

【一次宣讲，三次分析，三次确认】 

友情提示： 跟产品沟通最好整理问题之后去沟通，但也可以不拘小节，以解决问题为优先。