深圳市消费电子圈的一个无奈的死循环现象

深圳消费电子圈的一个无奈的死循环现象

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公司已经运转2年多了，在消费电子圈里开始慢慢深入。明白了很多前辈告诫我们，搞什么都比搞消费电子好。

一个产品类别出来，刚开始搞的第一波人看准了就会赚到点钱。第二拨人人，往往是实力比较强大的，看到这个品类起来了。投入大资金及平台进来，会赚到大钱。然后第三拨人又杀进来，开始价格战。然后血拼。然后质量问题、售后问题、低于成本价销售、资源大整合，各种春秋战国混战，最后剩下几家品牌、板卡厂、方案商。然后这个品类围绕这几家在转，开动马力不停生产、制造、销售，但是利润超薄超薄。同时这个品类的行业，死去一大批一大批公司，他们不得不转其他品类。

参与这个品类战斗的人，回头一想。干了一两年，累死累活，曾经赚到钱还都吐出去了。忙死忙活，一场空。只有少数几家侥幸生存下来。然后不思考，又开开始新的品类战斗。又一个轮回。

不停的轮回，不停的忙活。突然领悟了，干消费电子就是白菜价的真理。

死循环不停——

哈！语言表达不好，但是这个死循环现象。从现实来说，大家好累，很多人心灰意冷。从长远来讲，对中国历史进程影响之巨大，不可言喻。只有这个死循环继续，不停创新，不停完善中国迟早会崛起。最终会让科技达到一个惊人的现象。这个现象，我想大家应该猜到了。真是一条血腥路，前往这条路的过程，多少人会被绞杀进去。

希望，我能熬到最后。