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我想咨询个事,
一个项目,研发开发一直跟着,没有测试,
等到以后产品成熟了才开始进行测试,像这样的测试组长,在现阶段应该做些什么准备?
当测试组成立后,如何更好的组织管理测试团队?了解开发软件的进度吗?还是做些什么? 期待各位的回复
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引用:
我想咨询个事,
一个项目,研发开发一直跟着,没有测试,
等到以后产品成熟了才开始进行测试,像这样的测试组长,在现阶段应该做些什么准备?
当测试组成立后,如何更好的组织管理测试团队?了解开发软件的进度吗?还是做些什么? 期待各位的回复


产品成熟了。。。 那么还需要测试么。?

测试分为单元测试,这是要开发人员自己测试的。
集成测试等其他的应该是需要专门的测试人员进行测试的吧。肯定是要跟进开发进度的哈。需要好好了解用户使用习惯等。


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了解产品吗?先让团队熟悉产品,明确目标,制定流程,找到切入点。
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组织测试成员统一了解软件;详细查看需求文档或者软件说明书,明确软件的功能点,做出测试设计,测试计划;评估下测试遇到的风险;准备测试资源;分配人员;规范测试时间;组织测试组人员做好缺陷管理工作;及时做好回归测试。。。。。
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做好测试用例,指定测试计划,跟进开发....
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软件测试不是有白盒跟黑盒吗?  功能测试的话可以不懂编程的啊  只需要透彻了解需求就行了 但是如果是从软件开发转软件测试还是比较有优势一点   至少你可以看懂代码 一些数据不对的地方  你可以在数据库里面去查 去核实 
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测试看来都没有重视
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了解系统需求
编写测试文档以及测试用例